7月23日，广南公司召开2024年上半年生产经营分析会，公司领导、外部董事、公司本部全体管理人员、管理处及部分一线职工代表70余人参加会议。会议由公司党委委员、纪委书记李准主持。
会议全面总结回顾公司上半年生产经营情况，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作。各分管领导围绕其分管领域对上半年工作作简要总结并对下半年工作进行安排部署，外部董事充分肯定了公司上半年生产经营成果，对下半年工作提出了意见建议。收费管理部、安全环保部（路产管护部）负责人围绕年初既定目标任务完成情况和重点工作推进情况进行交流发言。
公司党委副书记、董事、总经理张忠林强调，本次会议不仅是对过去六个月辛勤耕耘的全面检阅，更是对未来挑战与机遇的深刻洞察与精准布局，下半年公司各部门、管理处要对标下达的目标任务，修订完善“广南方案”，研究落实“广南举措”，解决突破“广南瓶颈”，确保全年目标任务顺利达成。
党委书记、董事长梁平深刻分析了当前的形势与任务，他指出：第一，跳起摸高，上半年工作可圈可点。公司生产经营指标稳中有升，安全管理成效明显，遗留问题有效推进，服务区招商工作提质增效，成功举办疫情后首次新春团拜会以及党纪学习教育知识竞赛和辩论赛等，全面展现了广南公司精神风貌。第二，扬长避短，下半年仍需韬光养晦。面对目前的严峻形势，公司各部门、管理处要以时时放心不下的责任感、要以始终如履薄冰的紧迫感以及时刻保持高度警惕的清醒和坚定，坚守安全环保底线，坚决防范和遏制各类安全事故和环保事件的发生。第三，履职尽责，下半年要注重文化精神提炼，打造出具有鲜明特色的广南文化精神，为公司高质发展注入强劲动力，公司全体员工要以更加饱满的激情、更加扎实的作风，履职尽责，拼搏奉献，对照目标强举措、对照短板补弱项，抓推进、抓落实、抓成效，全力推动公司生产经营再上新台阶。第四，凝心聚力，下半年要紧盯目标奋力冲刺。深度聚焦“收费提能、经营提效、服务提档、养护提质”四大核心领域，以“路虽远行则将至，事虽难做则必成”为勉励，继续攻坚克难，不断强化自身建设，全面提升公司营运管理水平。
