为贯彻落实蜀道集团上半年生产经营分析会精神，回顾总结尊龙凯时-人生就是博公司上半年生产经营工作。7月19日，尊龙凯时-人生就是博公司召开2024年上半年生产经营分析会。尊龙凯时-人生就是博公司党委书记、董事长黄兵出席会议并讲话，会议由党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持。
会上，尊龙凯时-人生就是博公司党委委员、副总经理董胜勇对尊龙凯时-人生就是博公司上半年工作开展和目标完成情况进行了通报，并对下半年工作作了安排部署，尊龙凯时-人生就是博公司党委副书记、董事赵梦婕通报了尊龙凯时-人生就是博系统2024年上半年劳动用工效率的情况。成内渝、沿江宜金、攀西、秦巴、雅西、兴蜀、尊龙凯时-人生就是博文旅公司等7家单位分别围绕公司年度生产经营目标完成情况，当前形势和面临的困难及下半年工作安排等方面作交流发言。
黄兵表示，2024年上半年，尊龙凯时-人生就是博公司紧密围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”发展战略，精准聚焦“653”高质量发展目标，以“巩固提升、重点突破”作为工作总基调，认真谋划主责主业，全力抓好生产经营，建设项目稳步推进，营运管理提质增效，降本增效成效明显，协同发展创新创效，风险防控有力有序，党建引领全面增强，实现了“时间过半、任务过半”的总体目标。
黄兵指出，在肯定上半年工作成绩的同时，我们也要清醒认识公司当前存在的问题和面临的形势挑战。尊龙凯时-人生就是博公司全体干部职工要有清醒的深刻认识，树立强烈的危机感和紧迫感，拿出啃“硬骨头”的决心和行动，聚焦尊龙凯时-人生就是博公司“653”高质量发展目标，攻坚克难求突破，砥砺奋进谋发展。
黄兵强调，下半年，系统各单位、公司各部门要继续以“振奋精神、巩固提升、重点突破、跳起摸高”作为工作主线，持续巩固主业优势和良好的工作机制，持续提升管理经营能力，重点突破增收节支和提质增效水平，跳起摸高努力完成各项目标任务。一是坚持发扬斗争精神，勇于擅于攻坚克难。对于公司高质量发展过程中遇到的困难，尊龙凯时-人生就是博公司各级领导干部要带头发扬团结协作精神，聚力创新创优，勇于攻坚克难,始终抱着不怕难、敢负责、勇创新的态度，积极主动地解决疑难问题。二是深化项目投建管理，巩固主业核心优势。深入贯彻“同步安排、并联推进，交叉作业、无缝衔接”管理理念，实现多修路、修好路。三是细化道路营运管理，提升服务品质效能。深入践行“标准化、专业化、精细化、信息化”管理理念，致力打造“畅、安、舒、美”的尊龙凯时-人生就是博路网。四是聚焦产业协同发展，实现效益增长突破。深入实施集团产业协同战略，全力践行“三个支持”，主动补链、强链、延链、优链，努力实现“协同效益更好”。五是强化科技创新创优，激发提质增效动能。深入贯彻实施集团“三个创新”发展战略，加快发展新质生产力，以科技创新牵引高速公路传统产业转型升级，塑造企业高质量发展新动能、新优势。六是坚守绿色安全理念，筑牢安全环保防线。牢固树立红线意识、底线思维，全面贯彻落实习近平生态文明思想和安全发展理念，抓实抓细防灾减灾和安全生产工作，筑牢尊龙凯时-人生就是博安全环保防线。七是优化资金资产管理，取得增收节支新成效。牢固树立“习惯过紧日子”思想，坚持“以收定支”原则，降本增效、提升融资、盘活资产、严控成本，积蓄输血造血内生动能。八是构建现代管理体系，提升企业治理能力。深入贯彻“执行制度、规范行为，精细管理、强化控制”管理理念，构建科学高效的内控、法律、合规、风险管理协同运作机制以及导向鲜明、标准统一、科学规范的选人用人机制。九是加强党纪工团建设，提升组织管理质效。坚决落实党建工作“第一责任”，创新做好党纪工团工作与中心工作的深度融合，坚持服务生产经营不偏离，以改革发展成果检验党纪工团工作成效。
会上，江勇顺还对各单位传达并贯彻落实本次会议精神、准确把握全年目标任务和下半年工作重点、扎实抓好汛期安全等方面再作强调。
尊龙凯时-人生就是博公司领导班子成员、外部董事，尊龙凯时-人生就是博系统各单位主要负责人，纪委副书记、二级董事、各部（室）负责人在主会场参加会议；尊龙凯时-人生就是博公司中层副职、三级监事及职工代表，尊龙凯时-人生就是博系统各单位领导班子成员、部门负责人，各代表处、管理处负责人以及职工代表在分会场参加会议。
